Курс тренингов "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе."
|
Годичный полный курс тренинг. Стратегическое лидерство в бизнесе.", состоящий из 7-ми модулей. Возможность подобрать индивидуальный график прохождения курса и провести курс в корпоративном формате. |
180 000 р.
Купить
|
Годовой курс тренингов для руководителей, учредителей, владельцев бизнеса, управляющих и руководителей высшего звена, ТОП-менеджмента.
Курс состоит из 7 модулей, каждый из которых можно пройти отдельно.
Вы можете подобрать для себя индивидуальный график прохождениямодулей курса.
Также курс тренингов "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе." можно провести, полностью или частично, в корпоративном формате, в вашем учебном центре или офисе.
Бизнес-тренер Зифа Димитриева выезжает на переговоры в компанию заказчика, где проводит бесплатный мастер-класс, презентацию или развивающий ассессмент в качестве предтренинговой диагностики. По итогам переговоров принимается решение о дальнейшем сотрудничестве и разрабатываются программы тренингов.
Модуль 1.
Предтренинговая диагностика.
Предтренинговая диагностика.
Руководители проходят диагностикууправленческих навыков и руководящих компетенций, лидерских качеств, «играючи», участвуя в ролевых играх, групповых и командных упражнениях.
Кроме этого, руководители проходят компьютерное тестирование.
По итогу диагностики все участники получают письменный отчет с результатами диагностики и индивидуальный план повышения личной и профессиональной эффективности на посту руководителя с описанием уровня выявленных управленческих компетенций на данный момент и рекомендациями по дальнейшему развитию.
Кроме этого, руководители проходят компьютерное тестирование.
По итогу диагностики все участники получают письменный отчет с результатами диагностики и индивидуальный план повышения личной и профессиональной эффективности на посту руководителя с описанием уровня выявленных управленческих компетенций на данный момент и рекомендациями по дальнейшему развитию.
Модуль 2.
Тренинг "Счастливый стратег".
Тренинг "Счастливый стратег".
100% практический тренинг, на котором руководители формируют персональные принципы, ценности, цели и миссию, основанную на лидерстве.
Изучают Balanced Scorecard или ССП – сбалансированную систему показателей как инструмент стратегического управления.
Прописывают стратегию повышения эффективности персонала, за счёт формирования корпоративной культуры в компании, ориентированной на долгосрочное присутствие на рынке.
Изучают Balanced Scorecard или ССП – сбалансированную систему показателей как инструмент стратегического управления.
Прописывают стратегию повышения эффективности персонала, за счёт формирования корпоративной культуры в компании, ориентированной на долгосрочное присутствие на рынке.
Модуль 3. "Счастливый организатор".
Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса.
Практикум: анализ и оптимизация бизнес-процессов компании или бизнес-структуры, которой управляет руководитель.
Инновационныебизнес-процессы и способы их внедрения.
Практикум: организация командной работы в проекте с делегированием ответственности.
Практикум: анализ и оптимизация бизнес-процессов компании или бизнес-структуры, которой управляет руководитель.
Инновационныебизнес-процессы и способы их внедрения.
Практикум: организация командной работы в проекте с делегированием ответственности.
Модуль 4. "Счастливый лидер".
Тренинг лидерских качеств руководителя, на основе его уникальной структуре личности.
Применяются такие уникальная методики как "Structogram" и "Triogram" (IBSA Швеция) и "Управление в будущем - создание стрессоустойчивой команды"(FYB Academy Германия).
В этот тренинг для директоров включены темы оценки, подбора персонала, технологии планирования карьеры, формирования команды, построения системы управления командой, методы управления стрессомработников.
Применяются такие уникальная методики как "Structogram" и "Triogram" (IBSA Швеция) и "Управление в будущем - создание стрессоустойчивой команды"(FYB Academy Германия).
В этот тренинг для директоров включены темы оценки, подбора персонала, технологии планирования карьеры, формирования команды, построения системы управления командой, методы управления стрессомработников.
Модуль 5. "Счастливый руководитель".
Вы научитесь управлять репутацией, имиджем, внутренним PR в компании, организовывать командную работу, создавать позитивный климат в компании, выражать сочувствие и понимание подчинённым, не поддаваясь на манипуляции.
Освоите разные стили управления, скорректируете слабые стороны собственного и подберете вместе с тренером свой идеальный набор, аутентичных структуре вашей личности, стилей. Научитесь управлять, применяя ситуационное руководство.
Благодаря видеоанализу руководитель получит навыки публичных выступлений, освоит искусство ведения результативных деловых совещаний, и научится проводить оперативки, заседания и длительные производственные совещания эффективно, с экономией времени и с пользой для всех.
Освоите разные стили управления, скорректируете слабые стороны собственного и подберете вместе с тренером свой идеальный набор, аутентичных структуре вашей личности, стилей. Научитесь управлять, применяя ситуационное руководство.
Благодаря видеоанализу руководитель получит навыки публичных выступлений, освоит искусство ведения результативных деловых совещаний, и научится проводить оперативки, заседания и длительные производственные совещания эффективно, с экономией времени и с пользой для всех.
Модуль 6. "Счастливый интегратор".
Тренинг навыков повышения эффективности работы персонала за счет конструктивной и своевременной обратной связи.
Потоковое лидерство.
Политические технологии на пользу бизнеса.
Построение конструктивных отношений в бизнесе с сотрудниками, коллегами, владельцами компании, партнерами, проверяющими органами и vip-лицами.
Инструменты Performance management.
Управление талантами в организации. Повышение уровня достижений персонала и рост производительности труда.
Потоковое лидерство.
Политические технологии на пользу бизнеса.
Построение конструктивных отношений в бизнесе с сотрудниками, коллегами, владельцами компании, партнерами, проверяющими органами и vip-лицами.
Инструменты Performance management.
Управление талантами в организации. Повышение уровня достижений персонала и рост производительности труда.
Модуль 7. "Счастливый переговорщик".
Руководители изучат уникальную швейцарскую технологию ведения деловых переговоров "Ключ к пониманию клиентов", побуждающую других людей принимать решения в интересующей вас сфере в вашу пользу.
Получат инструмент аудита сбытовой структуры которая позволит видеть слабое звено в отделе продаж и то, какие новые кадры в системе сбыта вам необходимы для роста продаж и прибыли.
Руководители освоят техники переговоров о продаже дорогостоящего товара(услуги, проекта), построенной на знании методов ведения торга людьми разной структуры личности.
Получат инструмент аудита сбытовой структуры которая позволит видеть слабое звено в отделе продаж и то, какие новые кадры в системе сбыта вам необходимы для роста продаж и прибыли.
Руководители освоят техники переговоров о продаже дорогостоящего товара(услуги, проекта), построенной на знании методов ведения торга людьми разной структуры личности.
Смотрите также:
Контактная информация
 | 115088, Москва, ул. Угрешская, 2, корп. 146, ауд. 306. Бизнес-центр IQ-park |
|---|---|
 | +7 (495) 744-06-49 |
 | www.management-zifa.ru/ |
 | Зифа Димитриева |
 | пн-пт с 9:00 до 19:00, сб-вс - выходные |